M. Xiong Shifang,Ancien consultant chez Boshang, il possède 16 ans d'expérience dans le conseil en management. Il a accompagné des entreprises de divers secteurs, notamment l'industrie manufacturière, la restauration, les entreprises publiques et les institutions publiques. Il offre des perspectives et des conseils uniques pour optimiser l'efficacité opérationnelle dans divers secteurs.
Ses projets de conseil antérieurs ont principalement porté sur la production allégée, la réingénierie des processus, les évaluations de performance, l'amélioration des systèmes de rémunération, la formation interne (formation des cadres), le management visuel et la maintenance de la production. Il a précédemment conseillé une entreprise de bagages en matière d'amélioration de l'efficacité, ce qui lui a permis d'atteindre une croissance annuelle de son activité et une augmentation de 62 % de sa production annuelle. Il a également conseillé une entreprise de vêtements en matière de réduction des coûts et des déchets, réduisant ainsi ses déchets de 40 % d'une année sur l'autre. L'entreprise a lancé le projet "Operational Efficiency Upgrade" début janvier 2024. M. Xiong Shifang a rejoint l'entreprise en tant que consultant et a dirigé un programme de conseil et de coaching de six mois. Ce programme était axé sur la planification stratégique et les responsabilités des postes, la définition des trois objectifs clés de l'entreprise et la mise en œuvre d'outils et de conseils de gestion en matière de production, de ventes et d'évaluation des performances afin de renforcer le contrôle des processus. Au cours de ce processus, Mme Xu Xin, présidente de l'entreprise, et M. Zhang Shiliang, directeur général, ont souligné l'importance de bâtir un système solide, de renforcer les talents et de surmonter les obstacles. Afin d'accélérer la croissance de l'entreprise, la direction a décidé à l'unanimité de recruter M. Xiong Shifang au poste de directeur des opérations, et une cérémonie d'accueil a été organisée sur le site de production de l'entreprise.
M. XiongIl nous a également fait part de son expérience. Outre son expérience dans un cabinet de conseil, il a également occupé les fonctions de directeur général dans d'autres entreprises. Son lien avec l'entreprise était une combinaison parfaite de timing, de localisation et de personnes. Lors de ses missions de conseil et de coaching, M. Xiong a été témoin du travail acharné et du dévouement de chacun. Il a également souligné certains problèmes de travail d'équipe et d'intégration des processus, ce qui était sa motivation première à rejoindre l'entreprise. Constatant les excellentes perspectives de développement de l'entreprise, la cohésion de l'équipe et la valeur unique de ses produits, j'espère qu'une collaboration étroite nous permettra de tirer parti de nos forces et de nos atouts respectifs et de nous efforcer ensemble d'atteindre et de dépasser les objectifs de l'entreprise ! M. Xiong a dit un jour : « On ne peut pas gérer sans comprendre. » Cette phrase résume parfaitement l'essence du management. M. Xiong visitera également le site de production pour en savoir plus sur le traitement des disques de rupture. Nous attendons avec impatience la production du premier disque de rupture Xiong…
