Rechercher le progrès tout en maintenant la stabilité, en se concentrant sur la valeur et en innovant continuellement

2025-06-16

Rapport de travail du directeur des opérations Xiong Shifang lors de la conférence de travail 2025 de la société et de la réunion de félicitations 2024 :


Dans l'après-midi du 16 février 2025, l'entreprise a tenu avec succès sa conférence de travail 2025 et sa réunion de félicitations 2024. Le directeur des opérations, Xiong Shifang, a présenté le rapport annuel d'activité 2025, intitulé « Rechercher le progrès tout en maintenant la stabilité, en se concentrant sur la valeur et en innovant continuellement ». Il a résumé et analysé les travaux de l'année écoulée et identifié trois priorités clés pour 2025 :


Seeking Progress While Maintaining Stability


1. La ligne de production de stockage d'énergie est en bonne voie : atteindre une capacité de production de 100 unités par jour. Le cycle de développement de cette ligne de produits de stockage d'énergie s'étend sur près de deux ans et nécessite des investissements importants en équipements, matériaux et main-d'œuvre. En 2025, nous devons garantir le fonctionnement stable du nouveau produit et générer des résultats positifs.

2. Développement d'un produit de suivi du cycle de vie complet : Le produit doit réussir les tests et être promu. Le produit de suivi du cycle de vie complet doit être développé et testé avec succès, établissant ainsi une base solide pour fidéliser la clientèle et lui offrir davantage de services à valeur ajoutée à l'avenir. 3. Marketing et commerce international : Nous devons réussir notre promotion sur les principales plateformes médiatiques et établir une chaîne commerciale internationale fluide. La vente multicanal doit être mise en œuvre avec succès cette année, permettant à ces canaux de vente de se développer et de prospérer.


 Focusing on Value


La clarification de ces trois priorités clés fixe l'orientation du développement de l'entreprise pour la nouvelle année et trace une voie d'action claire. Lors de cette réunion, le directeur des opérations, le vice-président responsable et les responsables des différents services ont signé la lettre de responsabilité des objectifs de production et d'exploitation 2025, précisant les responsabilités et les objectifs pour la nouvelle année. Des modalités de travail spécifiques pour 2025 ont également été définies, exigeant de tous les services qu'ils décomposent les tâches et les objectifs, élaborent des mesures de protection pratiques et réalisables, garantissent l'absence d'accident dans une production sûre, privilégient la qualité, améliorent l'efficacité et s'efforcent d'optimiser l'ensemble de leurs activités.

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